教会是神的家，就是在洗礼班也时常教导弟兄姊妹，如何履行教会的义务，在教会健康地成长。
在事奉的十年间，教会常被视作其中一个事奉的工场，所以无论是宣教工场，机构及教会如是，只是一个事奉主的地方，况且大部分的传道同工另有自己的母会， 虽然没有能力履行对母会的义务，但仍然保持会籍，一个能使人心理上从属的地方，免得如浮萍一样，正如自己的乡下一样，而且事实上作为现代的传道同工，非如上一代的牧者，一到任就一世，无论教会与他的关系如何， 待遇如何，总之无论是什么关系，转换工场好像是不可能的，所以我们可以听到一做就几十年的年老牧者，数字十或二十可能是他们计算事奉长短的单位，牧养情是用时日建立出来。
在这十年期间，转换了三个工场的我，每一次的转换，都有一个煌然的使命，但弟兄姊妹的情郄留在心中，不能再牧养他们，心情一点不好过，正如一首英文歌所言：“When you go away， you took a part of me with you.”当你离开的时候，你将我的一部份取去。当反思现今的事奉教会，要学习不再视之为事奉工场，因知道这是一个明确的呼召，呼召去事奉这教会，直至神再次呼召我离开为止，这绝对不是个人的意愿及需要，用事奉一世的态度去事奉有很大的不同，与人建立情谊不用再犹豫，因为这是一世的关系，而且开始学习向人介绍为我的教会，在我的眼中这是一间理想的教会，亦是一间“你”想的教会，不是说她没有她独有的问题， 而是神要借着我们的委身，将她无瑕无疵的献给神。
所以，一个明确的呼召是一个很重要的因素，正如上一代牧者，不去计较，因为我们蒙召原是为主放弃自己的权利，问题主要是若知道教会的执事一直都没有灵修，在考虑同工的待遇一定是没有听清楚，最清楚的可能是传道，但美国有一个调查，牧者的祈祷时间每星期亦不过是三小时。那又何妨， 若教会是神的身体，每个职分都在发挥她的功能，就让他们发挥照管的功能，我们发挥牧养的功能，我们所关切的反而是如何引导教会的肢体回到他属灵的位分， 执事亦然，这个难题最好还是交托给神。
在拜读城中热卖《直奔标竿》一书，有一段很令我鼓舞，就是没有一所复兴的教会，不是由一位超过十年牧师所领导的。当一位终身执事在一个聚会中，临时要他说话，猜想他所提到的三个训勉重点是他常记挂的，作为一个执事，要懂得为教会“笑”﹑“喊”及“叫”，所以为她忧虑，为她伤心，为她整夜不眠，为她禁食祷告，为她喜乐，为她感恩，这些学习使我们贴近耶稣的心，这是牧养情，教会情。
