主观太强的执事

问：

我们教会执事会中有人主观非常强，他的意见若不被采纳，总是不肯罢休的，虽然表决通过后他们仍不合作。请问该怎样处理﹖

答：

看情形你们的执事会需在教会真理上有更多学习。不妨试行在每次执事会前一段事工分享的时间，专讲实用方面的教会真理，事奉的心态，如何同工等类问题。此外找时间探访那几个人，使他们认识自己的职责，行使职权的范围，对神对人，对会议的决案，应承担的责任与义务。

执事会中若有经常固执己见的人，牧者应(1) 留心可运用圣经真理的机会，遇到所商讨的事已有明确真理原则可循，即当按圣经真理下决断，使整个执事会趋向于寻求以圣经真理为行事中心。(2) 勉励他们在与真理无碍的事上互相包容。所有为个人争面子，显示影响力的举动都是出于肉体的罪(加五：19-21)。在教会事奉的人应留意，我们可能在原本无碍于真理的事上，采用了完全背乎真理的态度或手段，坚持己见!

鼓励执事们在神家的事上留心神的引导。对某件事若大家还不能同心，是否需要急于表决?在“可行”的事上应先考虑行的结果是否使教会受益，神得荣耀?

教导会众在选举执事时，不但要留心他们个人的才干，学识，恩赐，还要留意他们是否易于与人合作，是否专一高举基督。教会的圣职，不是为满足那些爱显露个人才华学识的人而设，是为神家的需要而设。那些谦卑地让神在他们有限的才能之外显出祂的怜悯恩慈;让祂在人不可见，不可能之中暗施恩助，使教会各项措施虽或因人智慧不一而有过犹不及的情形，却仍因同心倚靠神而终于获得完满效果。这等人才是神所要的管家。